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做质量 做瘦身 做科技 做现金 决胜2020 ——亿利集团2020年战略年会成功召开

  • 來源:
  • 時間:2020-01-09
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2020年元旦,億利人沒有放假。

1月1日,亿利集团2020战略年会在北京億利生態广场隆重举行。王文彪董事长做了题为《落实“四以”战略 强化四强管理 聚主业 聚科技 聚人心 全面决胜2020》的报告,向并肩作战、共同挺过2019年寒冬的亿利将士们表示感谢,并号全体亿利人凝心聚力、众志成城,围绕“做质量、做瘦身、做科技、做现金”的经营宗旨,贯彻落实“一守、二主、三保、四以、八新”经营战略,全面决胜2020。

複盤2019年:挑戰、激情、感動

王文彪董事長在回顧過去一年時表示,2019年,在中美貿易戰、系統性錢荒、去杠杆加劇、經濟下行壓力不斷增高的複雜形勢下,民企遭遇了前所未有的困局,億利過的很不容易。“300多個日日夜夜裏,我們每天與危機戰鬥,每天與挑戰抗衡,每天與激情並肩,每天與感動相伴。”

董事长表示,这一年,亿利人不畏困难,在董事会的坚强领导下,上下同欲、风雨同舟,顶住了一个又一个缺口,翻过了一个又一个险丘。这一年,亿利人严防死守、安全运营、稳中求进。清潔能源、生态修复、金威建设、医药健康等创新转型,智能化、智慧化运营管理结硕果,区块链治沙平台让全球分享库布其治沙技术、经验与模式。

董事長感慨道,“董事會向全體億利人表示深深地感謝:一幫好人做的一件好事,事在人爲,感動天地!

2019年7月,習近平總書記向第七屆庫布其國際沙漠論壇發來賀信,肯定庫布其沙漠治理成果,賦予億利治沙新的曆史使命。時隔僅一個月,韓正副總理親赴庫布其考察指導,提出推廣庫布其治沙模式,弘揚庫布其治沙的科學精神、實幹精神、創新精神,爲寒流中堅守治沙事業的億利人送來了黨中央的溫暖。

 

反思2019:既有慢性病,也有急重險

王文彪董事長告誡全體億利“戰狼”,不敢自我揭醜的人是慫蛋,不敢自我革命的是混蛋,不敢接受別人批評的是軟蛋。2019年,我們遭遇的困難讓我們更加清醒地看到自身存在的問題:我們既有資産經營的“三高症”,也有組織管理的“急重病”。億利人要反思、反省,要痛下決心自我革命,壯士斷腕,消除自身頑疾,把危機變成新的機遇,把問題變成改革的動力。

 

決勝2020:全面推進“12348”經營戰略

王文彪董事长在报告中提出,面对国内外经济大势和集团现状,2020年亿利集团要紧紧围绕“做质量、做瘦身、做科技、做现金”的经营宗旨,全面推进 “一守、二主、三保、四以、八新” 经营战略。

“一守”,就是要守住安全的生命底線。“二主”,就是聚焦潔能環保和生態兩大主業。“三保”,就是確保資金安全,確保現金流安全,確保經營預算達成。“四以”,就是繼續深化貫徹落實集團2019年提出的財務安全關鍵戰略,退出非主業,聚焦主業,丟卒保車,剩者爲王。“八新”,就是要夯實八大核心關鍵技術,爲億利的事業造血續命。

董事长表示,亿利人从事的是一项让黄沙变绿洲,生态生产业,产业生财富,一生二、二生三、三生万物的伟大事业。我们从事的这项事业注定要披荆斩棘,充满艰辛。亿利人只要不忘初心,牢记使命,咬定”三个领先、一个提升”目标不放松, 2020年一定是亿利人的翻身之年,决胜之年!

集團常務董事、總裁尹铖國主持會議,並要求各板塊認真學習、討論、放大、深化報告內涵,拿出實際行動,保證2020年各項目標的達成。集團高管、中高管和各産業、各項目、各部門負責人參加了會議。